年終歲首，不管是從工作方面，還是從自我角度，年度總結都是很有必要的。我的年度總結可能和別人不太一樣，來(lái)國瑞集團時(shí)間不長(cháng)，就從呆在國瑞集團這短短的幾個(gè)月，來(lái)總結這一年，我自己都覺(jué)得不完美。既然是年度總結，還是從我“完整的一年”這個(gè)角度切入吧！在9月份之前，我屬于長(cháng)江公司的人，從10月份之后，我屬于國瑞集團的人。

回首我的2016，從崗位分工上看：我從進(jìn)度結算轉換到資料員，先從定量分析：進(jìn)度結算九分熟，資料六分熟。再從定性分析：轉崗還算成功，沒(méi)有取得驚天動(dòng)地的成就，勉強能給自己一個(gè)交代。從執業(yè)資格上看，過(guò)了二級，一級沒(méi)能一次性通關(guān)。我剛畢業(yè)不久，接受能力、學(xué)習能力都是人生的頂峰，占盡了優(yōu)勢，最終沒(méi)有一次性通關(guān)，把任務(wù)留到了2017，這是我2016的一大遺憾。從專(zhuān)業(yè)技能上看：要學(xué)的廣聯(lián)達也只是皮毛而已，沒(méi)有深入、具體的學(xué)習。從人物性格上看：我還是滿(mǎn)身稚嫩的學(xué)生氣，沒(méi)能變得成熟穩重，也不算是一份滿(mǎn)意的答卷。2016只能給自己5分，離自己的期望目標還有很大的一段差距。

展望2017，要把2016年沒(méi)完成的事情進(jìn)一步落實(shí)，獨立做資料，一級建造師考過(guò)，廣聯(lián)達要深入的學(xué)習，完善自己的性格，褪去身上的學(xué)生氣息。自我塑造過(guò)程雖然痛苦，但這些都是自己職業(yè)生涯的必經(jīng)之路。因為理想與抱負，都是需要實(shí)力來(lái)證明的，只有自我強大，才有機會(huì )去創(chuàng )造更大的價(jià)值。2017，加油！

在市場(chǎng)經(jīng)濟的形式下，我只是市場(chǎng)的產(chǎn)物，尋找的只是市場(chǎng)而已。市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，作為員工，我需要緊跟市場(chǎng)來(lái)不斷的調節自己。公司是一群有共同目的的人在一起成立的一個(gè)組織，它的存在是創(chuàng )造利潤，是利潤中心，慈善可以做，但不是慈善機構，創(chuàng )造不了利潤，便失去了存在的價(jià)值，有了價(jià)值才會(huì )有位置，才會(huì )有利潤。在我的求職路上，我最注重的是管理模式，管理模式一但明朗，才能聚集人才，人才推薦人才，人才引進(jìn)人才，有了人才便會(huì )創(chuàng )造技術(shù)、提高管理，這樣才能創(chuàng )造利潤，實(shí)現利潤中心的作用，才能真正的回報社會(huì )，幫助他人。

2017，與國瑞同行，與國瑞一同成長(cháng)。

國瑞集團工程部：明智昊

2017年1月20日